在消费需求方面，个性化、多样化需求正在成为市场的主流。制造业在向自 动化、智能化方向发展，我国提出了“中国制造2025”和“互联网+”行动 计划，美国提出了“再工业化”战略，等等，简而言之，就是要进一步提升 制造业的能力和水平。

国外刀具跨国集团建立了以成套切削技术服务为核心能力的营销渠道网络，市场营销业务基础牢固。国内企业产品同质化严重，长期以标准高速钢刀具为主，建立的是批发代理销售模式，刀具的技术含量低，以价格竞争为主。是否具备向客户提供全方位优质服务的能力，已经成为衡量现代刀具企 业竞争力的一个重要指标，就是向客户提供切削加工技术整体解决方案的能力，这个能力的两个基本要素就是先进的刀具和优质的服务。

数字化制造将是制造业发展的新常态，刀具需要面对这样的新常态，“高 精度、高效率、高可靠性、专用化”的刀具成为数字化制造的必然选择。

据工具市场分析报告显示，在投资方面，有国家战略作支撑，经济结构的 转型和发展方式的转变过程中一定会产生新的商业模式。国际竞争归根到底 是综合国力竞争，经济总量和质量是综合国力的体现，制造业是整体经济发 展的核心，制造业的产业链长，提供的就业岗位多，而机床工具行业为制造 业提供工作母机，刀具为制造业提供最基本的保障手段，是机械加工的“牙 齿”，直接决定加工的质量、效率和成本，是数字化制造系统的关键要素之 一。因此，现代高效刀具产业作为提升综合国力的必要手段之一，一定会成 为制造业的投资热点。

我国刀具行业仍然散、小。国家统计局数据显示，我国规模以上刀具企业有493家，2013年，我国刀具市场规模为330亿，其中国产刀具为215亿，按企业 平均销售只有4300万元。而且行业现有的能力主要是传统刀具产业，是一定 会被数字化制造的大潮淘汰的，这样的产业形态不符合国家产业结构调整的 要求。行业发生变革是必然的选择，刀具行业的领导企业有机会整合重组行 业资源，一定会形成以若干龙头企业为主，众多专业技术突出、细分市场有 优势的中小企业为辅的行业格局。

从全球来看，已形成以“山特维克”、“依斯卡”等少数刀具跨国集团 为主，大量有专业技术优势或细分市场优势的中小企业为辅的行业格局。中 国要成为制造业强国，刀具等制造业的基础产业必须要尽快提高，目前的情 况与大国的地位不符，这正是行业的后发优势。从这个角度说，今后一段时 间是行业整合重组的机遇期，也是中国刀具行业实现后发赶超的机遇期。